本篇文章给大家谈谈农业基地如何用好员工工作，以及农业基地管理人员工作职责对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享农业基地如何用好员工工作的知识，其中也会对农业基地管理人员工作职责进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 基地管理的七大管理体系？

1、基地管理的七大管理体系？

（一）组织管理体系。及时成立唐集镇绿色优质农产品基地创建领导小组，由镇长担任领导小组组长，各相关部门负责人为成员；同时设立领导小组办公室，人员定人定岗，各施其职，确保基地建设运转良好。

（二）环境保护管理体系。建立基地环境保护制度，不得在基地方圆3公里和上风向10公里范围内建有污染的工矿企业。镇派出所、食安办、环境整治办加强管控，防止工业“三废”污染基地；基地内施用的农家肥必须经高温无害化处理后再使用，积极推进化学农药肥料减量增效，积极开展防治农业面源污染，强化农业废弃物资源化利用工作。

（三）生产管理体系。基地内农业生产基础设施配套齐全，基地单元规划生产合理，土壤肥力保护措施、病虫草害防治措施科学，农户生产管理、生产记录完善、档案管理保存完好。

1、建立镇、村、户生产管理体系，逐级落实生产管理任务，并按照生产档案管理制度要求安排基层工作人员统一发放生产档案，指导并督促农户如实填写投入品购买、田间生产管理与投入品使用、收获、仓储、交售记录。以上各项记录必须完整详实，在产品出售后10日内提交基地办存档，并完整保存5年。

2、在各生产单元的生产、生活区设置绿色优质农产品生产技术宣传栏，向基地内农户普及绿色食品标准以及相关技术，宣传栏覆盖全部基地单元（行政村）。

（四）投入品（生产资料）管理体系。基地农业投入品管理、销售、使用等工作有序开展专项监督检查。

1、基地建立允许使用的农业投入品公告制，在各基地单元（村）宣传栏明示基地允许使用的农药清单及肥料使用准则。

2、基地设立投入品专供点，指导农户按照绿色食品投入品使用要求购买及使用。专供点内张贴基地允许使用的农药清单和肥料使用准则，农资经营管理部门对其投入品的销售进行台账登记管理。创造条件引入绿色食品生产投入品供应和使用统一托管服务，严把投入品源头使用关。

（五）推广服务体系。镇农技站加强绿色优质农产品生产技术推广队伍建设，专项农技培训、生产技术指导等工作有效开展。

1、依托市、县农技推广服务体系，培养建设专门的绿色优质农产品生产技术推广队伍，持续优化基地的绿色优质农产品生产技术操作规程。

2、积极推广应用病虫害统防统治、有机肥替代行动、非化学防治措施等绿色生产技术。

3、做好对基地各级管理人员、农技推广人员、对接企业生产管理人员及基地内所有农户的绿色优质农产品知识、技术、基地建设管理制度的专项培训，培训档案保存完整；向农户发放绿色优质农产品操作规程、绿色优质农产品生产者使用手册、基地允许使用的农药清单及肥料使用准则，并指导其使用。

（六）监督管理体系。对基地环境、生产过程、投入品使用、产品质量、市场及生产档案等各类监督检查工作，根据各成员单位的工作职责正常开展。

1、经常性开展综合监督检查，有关检查记录有基地办统一归档留存，建立检验检测体系，定期对基地产品和环境进行检测。

2、每年至少开展2次对基地投入品销售及使用情况的专项监督检查，基地办将所有检查情况及问题予以记录归档留存。

（七）产业化经营体系建设。基地办及相关技术人员要指导对接企业积极参与基地生产管理和产品收购、加工与销售，基地办积极支持、指导基地对接企业开展绿色食品的申报工作。

七大体系建设，以组织管理体系为保障，以生产管理体系为基础，以农业投入品管理体系为前提，以技术服务体系为依托，以监督管理体系为抓手，以基础设施和环保体系为构架，以产业化经营体系为支撑。

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