农业基地人工成本管理（农业基地人工成本管理办法）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农业基地人工成本管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农业基地人工成本管理的解答，让我们一起看看吧。

劳动力成本高的另一个原因是，能种地的人越来越少，还想在地里干活。能干、会干的那一代人，要么在家带孩子，要么到老了不想出去打工。因此，物以稀为贵，劳动力成本的增加是必然的。

造成农民种植农产品成本价格高收入低的原因是，一方面是因为农业生产原辅材料、农药、化肥的价格较有所上涨，像一些人工、水、电、耕作、喷洒、收割等的农业劳动力成本也逐渐增加。

第一是地租，第二是雇人成本。个人家庭种植是没有地租的（地租的费用不低），而规模化种植，虽然在一些地方相比家庭个人会减少一些，但加上地租后，也差不了多少。

一些农民不得不改变种子收购方向，放弃高产优质新品种，以低价收购老品种，这不利于增加粮食产量，保障粮食安全。种子生产价格上涨导致种子成本上涨。

因为辛辛苦苦种田一年，不如在外做个十天半月的短工，赚来的钱买米够家人吃一年。做农业虽然可以采用机械，但在很多丘陵山地，机械也无能为力，还是得靠人工。更何况，购买机械使用机械的成本也不低。

完善企业成本管理体系，控制工程施工成本；采用新技术、新材料、新工艺，控制工施工成本；采取经济措施，控制工程施工成本；加大质量管理力度，降低返工率，控制工程施工成本；加强合同管理力度，控制工程施工成本。

成本控制是项目管理的核心。水利水电工程施工承包合同中，成本可分为两部分：施工成本和经营管理费用，其中施工成本一般占合同总价的70%以上，所以，施工成本是成本控制的主要内容。

近几年随着国家对农田水利基本建设投资的不断增加，迫切需要加强对专用资金使用的监督管理，以确保专项资金的安全。因此，要强化以预算为手段，对农田水利工程的投资进行有效地控制。

要使水利工程项目获得最好的社会效益和经济效益，就必须在保证工程造价对水利工程项目的前期、中期和后期阶段进行有效的成本控制。

通过用科学的手段来控制施工的顺序，有效的优化了施工方式，更是在成本的开支方面进行了节省。

小型农田水利工程成本控制应该是引导、挖潜与管理行为分别在工程实施前、实施中和工程结束3个不同的部分发挥作用，做到实时监测与控制成本，保证整个工程在优质高效低成本之下运行[2]。1工程前控制。

工程单位常会把工作重点局限于施工进度、施工质量，对于造价控制没有深入分析或提出优化方案，长期保持这种模式会影响到项目资金控制。

水利工程核算对成本的控制主要体现在人工费用的控制、材料费用的控制，施工机械使用费的控制等多个方面。1对人工费的控制人工费大约占工程总造价7-12%，人工费的确定在量和价的确定。若按定额人工价来进行成本管理，非常不可行。

事实上，压缩施工周期一方面可以将支出成本有效缩减，但另一方面施工周期的缩短，又需要各类施工资源，如人、财、力提高周转效率，如出现人、财、力等因素的滞后，反而会带来工程成本的上扬，从而使水利工程施工设计成本控制适得其反。

到此，以上就是小编对于农业基地人工成本管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于农业基地人工成本管理的3点解答对大家有用。