乡村水利建设与维护(水利建设与乡村振兴)
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1、农村水利工程管理的内容、不足以及完善策略
加强水利工程的运行管护,不断提高小型农田水利工程管理的有效性,充分发挥小型农田水利工程效益,以促进农村基础设施建设,促进农业增产增收,切实全面推进新农村建设。
小型农田水利设施管理运行机制不完善主要表现在三大方面:首先,缺乏完善的规章制度。大部分地区的小型农田水利设置管理仅仅依赖于口头管理和人员管理,没有形成完整的管理制度;其次,缺乏专业、专职的管理人员。
由于这些水利工程动工及建成年份较为久远,受限于当时的技术条件和资金问题等方面,又存在着建成的年代过早而后续的维护工作不到位等问题,使得这些水利工程存在着很多质量问题。
因此政府需要加大资金扶持改造,建设水利工程基础设施,确保能够加快灌溉技术。农田水利灌溉的发展,也需要兼顾数量和质量,找到合适的区域和发展模式。
2、农村水利设施建设和经营管理
水利工程的设施管理。对农田水利工程的设施,应当进行等级造册,将其绘制成工程分布图,分类排列。对于重点的水利工程设施应当进行挂牌、由专人进行重点的管理。(3)先进技术的推广以及先进人才的培养。
而针对于经营性质的小型农田水利设施其建设与管理工作可以通过农户合作入股的形式来实施。
农村水利是农业现代化不可缺少的基础设施,农村水利工程建设要按照谁受益谁负担谁投资谁所有的原则,明晰工程所有权,放开建设权,搞活经营权,规范管理权。
《农田水利灌溉管理办法》是国务院发布的规范农田水利管理和灌溉用水行为的法规,重点关注水资源节约、科学配置与高效利用,加强农村水利设施建设和管理,明确责任主体,切实保障农业生产。
3、水利工程管理与维护问题及对策?
加强水利工程的运行管护,不断提高小型农田水利工程管理的有效性,充分发挥小型农田水利工程效益,以促进农村基础设施建设,促进农业增产增收,切实全面推进新农村建设。
不能对新工程进行及时持续的资金投入,对于老旧工程不能形成一个持续的维护模式,是目前存在于水利工程行业内重要的问题。
再加上施工现场的管理人员工作积极性不高,缺乏专业素养,针对施工现场存在的多种问题,并不能及时发现,不能制定针对性的措施将其解决,监督和组织工作不能够严格落实,导致水利工程施工现场管理严重滞后。
水利工程管理体制模式中存在的相关问题1缺乏对水利工程管理的重视在我国水利工程发展的现阶段,政府在工作中对工程的建设提高了重视程度,但忽略了对水利工程的管理。
4、农村小型水利工程管理?
长期以来,小型农田水利工程的建设与维护除靠少量的财政资金补助外,主要靠当地农民投工投劳。实行家庭承包制后,农民对改善耕作范围内的水利设施缺乏积极性,实际上,农民个体无力出资金改善农田小型水利设施。
在小型农田水利工程管理过程中所出现的问题 1管理工作的体制不完善。
为了更好地实现小型农田水利设施建设的资金筹集,可以积极引导当地富裕农户和企业进行水利工程的投资,在工程投入使用后按照一定的比例对投资者进行合理的利润分配。同时要制定严格的建设管理措施,保证各项工作的顺利开展。
而要发展农业,则必须搞好农村小型水利工程的建设和管理,这是农业发展的前提和基础。农业丰产离不开充足的水分供给,而农村小型水利工程为庄稼的用水需求提供了强有力的保障。
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