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1. 如何在农村开家连锁超市呢开家超市该怎么经营？

1、如何在农村开家连锁超市呢开家超市该怎么经营？

你好，我来回答一下这个问题，农村开超市要具备以下几点！

1.农村开超市最好在自家房子里来开，这样就节省下房租！因为房租是开超市比较大的一部分开支！然后简单装修一下，买些货架，有序的摆起来！

2.要到工商管理部门办理营业执照和税务登记证等！卖香烟还要去烟草局去办个证！

3.进货问题，农村卖东西，关键是要卖人们用的上的而且还要便宜的，比如柴米油盐酱醋茶，零食，烟酒，农副产品等！

4.开商店做生意一定要诚信为本，货真价实！进货渠道一定要正规，不要因为贪小便宜而吃大亏，尤其是农村，都是面熟的一些人，一传十 十传百的，你的生意就做不下去了！

5.卖的东西一定不能比其他家价格高，很多农村的老人宁愿多走点路，也不愿买比别家贵的东西，农村经常流传着这样一句话，他家的东西比别家的都贵！这句话杀伤力很大！切记！结账时，几毛钱的零头最好不要收，经常送些小礼品给顾客，拉近一下彼此的距离！最后祝你开业大吉！生意兴隆！

如何在农村开家连锁超市呢?开家超市该怎么经营?随着城市消费的逐渐饱和，商品出现了相对过剩，我国连锁超市在大中城市遇到 了巨大的挑战，竞争日益激烈。在这种情况下，像江苏苏果、北京物美、河北好日子、湖北 福迪等一批实力的连锁品牌，那么，下面就让我们一起来分享一下吧。

农村连锁超市加盟怎么样?如何经营农村连锁超市?农村是我国潜力大的消费市场，超市连锁店，农民是我国大的消费群体。本文主要通过 SWOT分析模型分析我国农村连锁加盟超市面临的机会和威胁以及其本身的优势和劣势， 结合农村 消费者的消费环境、习惯、结构及收入水平，提出我国农村连锁加盟超市的定位。我国农村 加盟超市从而更好地发挥其优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素，考虑 过去，立足当前，放眼未来，提高利润水平，增强竞争力，超市连锁店，提高市场占有率，更好地开拓农 村市场和拉动农村消费，更好地推进我国新农村建设。

目前，随着城市消费的逐渐饱和，商品出现了相对过剩，超市连锁店，我国连锁超市在大中城市遇到 了巨大的挑战，竞争日益激烈。在这种情况下，像江苏苏果、北京物美、河北好日子、湖北 福迪等一批实力的连锁品牌， 都加入了超市“上山下乡”开拓农村市场的大潮中去了， 兴建 农村连锁超市，进军农村市场。由于农村本身的一些局限性,采取加盟连锁的方式是农村发 展连锁超市的便捷、 有效的一种方法。 因为加盟方(农村连锁超市)只需采用特许方的高明管理模式,超市连锁店，按照特许店的要求进行统一店面,统一管理,统一采购,统一配送,统一结算等。

这样,加盟方通过特许经营可获得比个体经营更多的利益,超市连锁店，以少量的投资直接享受他人成功 的技术、品牌和无形资产,实现农村连锁加盟超市的快速发展。我国农村连锁加盟超市面对 和城市不一样的新的市场环境：政治环境、经济环境、社会环境、技术环境，加上连锁加盟 超市的特点和农村环境的制约等， 农村连锁加盟超市如何能够在农村落地生根， 树立良好品 牌形象，提高利润水平，增强竞争力，提高市场占有率，更好地开拓农村市场和拉动农村消 费超市连锁店，，就必须给我国农村连锁加盟超市一个比较清晰的定位。

一、我国农村连锁加盟超市发展现状

(一)连锁加盟的经营形式

连锁经营是一种企业组织形式和经营制度，超市连锁店， 它由一个起着行业实力品牌作用的企业集团与分散在 不同地区、经营着同类产品的很

便利超市在我国已不是新鲜事物。但是，近几年农村商机越来越多，农村市场潜力巨大，消费能力迅速增长，在农村开个小超市是一个不错的商机，适合农民小本创业。

一、要考虑消费水平

在乡镇开超市，首先要考虑当地消费水平，消费人群的购买力，根据你的资金来决定超市的规模。

二、要考虑地址选择

一般开一个60-100平方米的小型超市资金需要在15-20万左右。

三、要考虑供货商

如果是个比较大的超市，通常只要开店了，就会有供应商主动前来提供货源。在乡镇开小型超市，开店之初这种供应商找上门来情况不多。因此，你可以到县城一些超市打听了解，某种商品卖的好与不好，并获取供应商的电话。 你到本地最大的超市，找到他们的送货口，然后找各个送货的供应商。通常给大商超送货的商家，基本都是总代理或厂家。而主动上门的，通常都是二、三级批发商。和各供应商定货的时候，一定要记得，如果某种商品滞销或过期或破损，一定要让供应商给你调换，这能够在产品进店时你先压供应商第一笔进货款，这样，你就会降低损失。当然，这也要取决于你的开店规模和地理位置。你的优势越大，你得到的利益就越多。

当然，你可以去批发市场自己配货，并留下你的电话和地址，只要你的超市有销量，以后的货就会自动送上门。乡镇开超市，因为人流不是特别大，进货量比较小，如果再加上运输成本，都会直接影响到商品的利润。这也是需要考虑的一点。

四、进货注意事项

1、刚开始进货量不要太大，同时在营业期间观察客户需求的商品，经过一年半载，基本可以定位商店的进货方向，数量，消费档次，从而形成快速循环，为你赢得利润。

2、确定几个比较诚信的供货商，谁的货质量好，便宜，进谁的，同时可在他们之间周旋，得到价格最低、质量最好的商品。

3、不要轻易接一些新品，因为新品还未被消费者认可，接得过多，会压你的资金。但也可以根据自己的想法判断一个新品的市场潜力，适当接一些，量不要大。

此外，农资产品是乡镇消费的一部如果想经营农资，还得投入资金。 价格要合理，要定期搞一些活动，刺激客户购买欲望。乡镇有很强的人缘因素，前期肯定是不能赚钱，只能赚人气和人缘，因此也要有前期赚不了钱的心理准备和一定的资金支撑。 随着新农村建设的推广，各地政府也出台了“万村千乡市场工程”推进实施方案，采用资金补贴等优惠政策，在农村发展连锁超市或村级便民店。我们可以了解下当地是否有这样的政策，借用政策的优势，这样也利于我们的发展。

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