水果店财务分析-水果店财务分析报告怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于水果店财务分析的问题，于是小编就整理了5个相关介绍水果店财务分析的解答，让我们一起看看吧。

大学生创业计划书财务分析水果店目标：致力成为本市最大的水果连锁经营店。提供本市民众提供优良、新鲜的日常需求各类水果。

利用各个节假日或公休日作足销售策略的实施，把优质的水果以最廉价的价格卖给顾客，充分发挥为社区居民服务的宗旨，力争做到社区内最优秀的水果采购代表。

卖水果的创新创业计划书1 市场前景水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。随着大学的不断发展与扩招，在校学生已经形成了一定规模，庞大的校园市场必然会带来巨大的水果需求。

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水果创业计划书篇一项目介绍：社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭（每个家庭3人计算）的小区建立水果店。市场分析：中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。

主要为进货价的变动，因此，进货员货物与空闲时，必须进行各水果批发市场价格的记录。同时，保持与各批发联络。店面前提供水龙头，方便客户洗水果；促进促销的销售。

现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么水果，不适合吃什么水果。

新颖的销售方式：开放式的自选。多样的服务项目：提供自动榨汁服务。提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。

水果超市利润每天约1200元左右，年毛利润大约40万左右，扣除每年大概15~20万左右的成本费，水果店一年利润高达20万左右。当然，水果超市的具体利润情况还是要看，每一家店的运营策略，以及店铺位置等等一些具体情况而定。

而据了解，菜市场中小贩销售的水果，平均一斤的净利润率在40%左右。同时水果店的进货渠道与小贩们的进货渠道并无太大区别，有的水果店甚至可以从水果产地直接进货，成本更加便宜。

从目前的大行情来看，卖蔬菜的利润点可以达到40%左右，卖水果的利润点可能只会达到20%左右；所以，经营一个果蔬店的综合利润点最多只能保持在30%左右；如果这个果蔬店平均每天有1500元的营业额，就可以获得450元的利润收入。

水果蔬菜都是每天必不可少的食物，需求量大，只要选址好经营好，就能赚钱。首先选址要远离传统菜市场，离菜市场至少要2公里，这些地方的人去菜市场不是很方便。要选择在住户多且相对高档的小区，这样就有基本的客源保障。

成功率低果蔬超市最好开在居民小区附近，便于购买，锁定熟客这也是本人观察一个经常路过的菜市场，开了一家水果超市，很快倒闭的现象确认的原因是替代效应太过明显，缺乏竞争优势没有不赚钱的生意，只有不会赚钱的人。

水果店定价百分之40的计算方法，我们假设进了成本为100元的水果。（单价是10元，共10斤）按40%利润定价，定价即为140，（定价出售单价为14元）利润是40.486，售出了其中的60%，即卖了140*0.6=84元钱。

一家水果店总共进了480千克的水果，第1天卖掉了1/4就是4801/4=120。说明这家水果店第1天卖出了120千克的水果，剩下水果的重量就是480-120等于360。

能卖93500元，计算方法（24*80 26*70）*25=93500。资料扩展：关于水果定价：只是按照固定比例去定价，只有两种情况的水果店会这样做，但是大多数的水果店都不是这样的情况。第一种：会员卡模式的水果店。

要达到40%的毛利，卖的价格就要定到5到8之间，这样扣除损耗后，就还能有25%左右的利润。水果定价要用净重来定价，带皮重的进价要把皮的重量剔除出去，按照净重来计算成本价。

水果摊的房租，水电等费用怎么计？这就是销售费用。在卖水果这门生意里是固定费用，只能通过提高营业额来降低其占比。

我们都知道卖水果主要就是靠差价赚钱，差价越多赚的钱就越多，很多进价4-5元的水果可以卖到7-8元，从中就赚到了3元左右的差价，虽然一个水果只有3元的差价，但是水果一般都是按斤卖的，数量起来了赚的钱就多。

在卡车上经营的流动水果摊儿则主要是做体积比较大的时令水果，比如菠萝、柚子、西瓜、哈密瓜等。

黄皮果核黄皮果在日常生活中是不太常见的水果，它是一种中性的药用水果。它的主要作用就是被制作成各种药物，果核也同样拥有许多神奇的功能。

软木塞具有密度低、弹性佳、可伸缩性强、不渗透、抗腐坏、抗分解、抗变质等特性，可以保持葡萄酒品质经年不变。

到此，以上就是小编对于水果店财务分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于水果店财务分析的5点解答对大家有用。