农业基地运营模式，农业基地项目
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1、现代农业产业园商业运营模式的七大卖点
品牌盈利模式 品牌盈利模式通过品牌溢价效应提高农产品附加值，实现园区经济利益最大化。
科技含量高 瞄准国内外最新科技成果，加强引进、消化、创造。突出技术的集成与配套，以生物技术为重点，加强种子种苗、设施化栽培、工厂化立体种养、节水灌溉、无公害生产等高新技术的研究与开发，推动农业科技总体水平的提高。
一是主导产业提质增效 现代农业产业园由于聚焦当地主导产业，要素资源集中投放在某个区域优先发展，同时产业集聚产生外部的优势和全产业链集约可控，一定会产生明显的提质增效效果。
一）规模适度。集中成片规模打造现代农业产业园。市级现代农业产业园面积原则上不低于5万亩，不超过20万亩，其中核心区不低于1万亩；区县级现代农业产业园面积原则上不低于3万亩，其中核心区不低于5000亩。
2、蔬菜种植基地日常的生产运营是怎么样的?
蔬菜种植基地日常的生产运营是设行政办公室、生产技术部、经营部、财务部、种 植基地等机构。行政办公室：负责行政事务性日常工作，协调处理在生产过 程中、分配过程中出现的基地与政府各职能部门的各种关系。
种植基地的职能种植基地的职能是在管理部副经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司蔬菜基地全面工作，组织基地的生产、督促生产计划的安排及落实。
如果是普通蔬菜大棚进行种植的话，整体建造成本竹木结构的每平方米为15元左右，也就是8000-10000元一亩地，这种大棚一般能用3年左右，膜2年换1次，平均下来，每年的成本是5000元左右。
▲ 有机蔬菜种植生产基地，为防止临近常规地块污染的影响，与常规地带交界处必须有明显标志缓冲带。▲ 如河流，山丘，人为的隔离带，而且地块要远离城区，矿区和工业区等污染区。保证有机种植生产地块不受污染。
3、农业蔬菜工厂有哪些经营模式
经营部：负责农用物资、种子、有机肥料的采购和及时掌握 市场行情，负责有机蔬菜的销售及资金的及时回笼。
例如可以做蔬菜种殖商、做水果渠道商等等，这些只做一个品类的一个环节的模式，这种“线”模式叫做“单”线模式。
CSA是一种新型的农场经营模式。客户每年交够会员费，然后农民按照客户的要求进行耕作，客户想吃什么粮食和蔬菜，都可以定制，每天会有专人送上门。
现如今，通过众筹模式打开农产品营销，已经成为农业人常用的手段，此模式最大的亮点在于可以解决农产品滞销，同时又推动了农产品的传播。
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