农业技术员技术考核表写法-农业技术员技术考核表写法要求
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1、农业生产考核管理办法？
一、总则：为了加大管理力度，推进公司各项工作，保证公司正常生产秩序和工作秩序，调动员工的积极性和创造性，特制定本办法。
二、适用范围：所有农业人员及中队领导20%的绩效工资，农业中队一般工作人员10%的绩效工资，派遣工、临时工10%的实际发放工资作为绩效考核工资标准。
三、具体办法：
（一）、奖励
公司对管理人员政治觉悟、本职工作、安全生产等方面进行跟踪考核。表现合格的工作人员，绩效工资予以全额发放；对表现优秀的工作人员给予相应的行政奖励和经济奖励。
（二）、处罚
1、对于有下列情况之一的工作人员，扣发责任人25%当月绩效考核工资。
（1）、一个月迟到、早退达3次的。
（2）、旷工1天的。
（3）、损坏公物50元以内的。
（4）、上班时间喝酒、打牌、下棋，以及在禁火区吸烟。
（5）、工作不负责任，造成物资流失价值达50元以内的。或造成公司直接经济损失500元以内的。
（6）、违反安全操作或违章指挥或玩忽职守造成事故，情节轻微的。
（7）、故意辱骂他（她）人，经教育不改的。
（8）、无正当理由不服从岗位调整或指挥的。
2、对于有下列情况之一的人员，扣发责任人50%当月绩效考核工资，扣发所在中队领导25%当月绩效考核工资。
（1）、一个月迟到、早退达5次的。
（2）、旷工2天的。
（3）、损坏公物50元以上100元以内的。
（4）、偷盗公物50元以内的。
（5）、上班时间酗酒、赌博以及在禁火区吸烟造成经济损失的。
（6）、工作不负责任，造成物资流失价值达50元以上100元以内的。或造成直接经济损失500元以上1000元以内的。
(7)、违反安全操作或违章指挥或玩忽职守造成事故，情节较重的。
（8）、聚众闹事、打架斗殴或故意殴打他人，经教育不改的。
（9）、履职意识不强，工作措施执行不到位，被公司领导处罚的。
(10)、工作时间外，因违纪而影响公司声誉的。
3、对于有下列情况之一的工作人员，扣发责任人25%当年绩效考核工资，扣发所在中队领导50%当月绩效考核工资。
（1）、损坏公物100元以上500元以内的。
（2）、偷盗公物50元以上100元以内的。
（3）、工作不负责任，造成物资流失价值达100元以上200元以内的。或造成公司直接经济损失1000元以上2000元以内的。
(4)、违反安全操作或违章指挥或玩忽职守造成事故，导致经济损失1000元以上2000元以内的。
（5）、履职意识不强，工作措施执行不到位，被公司通报批评的。
( 6 )、工作时间外，因违纪而严重影响公司声誉的。
4、对于有下列情况之一的工作人员，扣发责任人50%当年绩效工资，扣发所在中队领导100%当月绩效工资。
（1）、损坏公物500元以上的。
（2）、偷盗公物100元以上的。
（3）、工作不负责任，造成物资流失价值达200元以上1000元以内或造成公司直接经济损失2000元以上5000元以内的。
(4)、违反安全操作或违章指挥或玩忽职守造成事故，经济损失2000元以上5000元以内的。
（5）、履职意识不强，工作措施执行不到位，造成经济损失2000元以上5000元以内的。
（6）、中队成员因违反规定受到公司行政处分的。
5、对于有下列情况之一的中队，扣发中队领导50%—100%当年绩效考核工资。
（1）、中队领导参与偷盗公物500元以上的。
（2）、工作不负责任，造成物资流失价值达1000元以上或造成直接经济损失5000元以上的。
（3）、发生安全生产事故，经济损失超过5000元的。
（4）、履职意识不强，工作措施执行不到位，造成经济损失超过5000元的。
（5）、中队成员因违反法规受到刑事处罚的。
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