水产员工行为规范心得体会,水产员工职责和岗位流程
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于水产员工行为规范心得体会的问题,于是小编就整理了1个相关介绍水产员工行为规范心得体会的解答,让我们一起看看吧。
1、开海鲜店风险注意事项?
开海鲜店的注意事项
一、货源
1、不要在一开始就寻找产地货源
海鲜运输有个突出的特点就是运得越少,成本越高,且越不容易活。这个应该很容易理解,运得多就可以空间大,水体大,充氧,制冷,全跟上,成活率就高。相对运输成本就下来了。即使你知道了海鲜的出产地,资金小你就会面临两难选择,运得多担心卖不出去,运得太少单价就太贵了。 所以我们这么多年的经验是,请先不要做寻找货源这方面的研究。浪费精力,也没有收益。
2、找最近的批发市场进货
那么应该怎么样呢?就是借势。找你周边最近的省会城市或中心城市借势。如果你离得很远那么恭喜你,这里就是一张白纸,就是你大展身手的地方。但是记住,做开拓者,往往会比后来者付出更多的学费。如果您离得很近,也恭喜您,也许已经有人在干了,你也有了可以学习借鉴进而超越他的机会了。
二、考察市场
明白了以上的道理,您就可以动手了。(这里特别提醒您,不要坐在办公室研究,那样您可能就慢好几步了)首先建议你了解一下当地的市场,最好的办法就是约上几个懂酒店(起码懂商业)的朋友去当地有名的酒楼吃几次,吃地时候留点心,看看有没有海鲜,有的话,看看什么品种被反复推荐,什么品种被摆在显眼位置,记下价格,回去好做预算。吃几次后,能不能干,好不好干,您就差不多有数了。
第二件要做的事就是,去最大的农贸市场转转,一般没有海鲜专业市场的城市,都会在大型农贸市场里有水产摊位,带个相机,看看品种,问问价格,聊聊不同季节,海鲜品种的变化等。离开当地市场就可以去离得最近的中心城市和省城看看了。因为出门在外,预算比较大,建议多看、少吃。哈哈。还有一点特别要注意,做海鲜比较辛苦,市场一般天不亮就开市了,太阳出来也基本散了,爱睡懒觉的就别打干这行的主意了。
三、起步
经过以上考察,你基本知道了目前当地主打品种的行情了,建议从最抢手的货入手,赚得不多但不会有风险,也可以体会一下做海鲜什么感觉,开始不要弄得太杂,宁肯做一个品种的大户,也不要什么都有,什么都没深度。也不要总想弄些偏门,等你有点实力和名气再出手不迟。因为你想的妙计,也许别人都试过而且失败了。
开一家小海鲜店需要注意的三大禁忌事项X
一、不要盲目租店铺
开小海鲜店一定要先对你的店铺进行一个合理的设想才行。对你需要开一个什么样的店铺做出一个合理的设想,有利于你之后经营。甚至根据你的开店想法,可以先确定好小海鲜品牌,然后根据小海鲜品牌的定位和品牌特色,来针对性的找一个更加适合的店铺!
二、不要盲目追求低成本
小海鲜开店成本和店铺经营的成本,是直接关系到小海鲜店利润多少的关键因素,所以在店铺的经营过程中,降低店铺的运营成本是一个很正常的现象,但需要注意的是,千万不要盲目的追求低成本。因为追求低成本的产品,而购买品质不达标的原材料,直接影响产品的口感,这对店铺的形象和口碑是有非常大的伤害的。
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三、产品种类不需要太丰富
有的小海鲜品牌有十几种多款单品,但是不同的店型,使用的菜单会不一样,所以并不是说每一家店铺都需要上这十几款单品。对于一些档口小海鲜店来说,少而精的产品线搭配反而更加适合,因为这不仅可以减轻店铺的原料采购成本和原料储存风险,还更加容易通过几个代表性的经典产品来塑造自己的风格和特色。
到此,以上就是小编对于水产员工行为规范心得体会的问题就介绍到这了,希望介绍关于水产员工行为规范心得体会的1点解答对大家有用。