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农业技术人员本人述职,农业技术人员述职报告范文

农业技术人员本人述职,农业技术人员述职报告范文

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  1. 农业生产考核管理办法?

1、农业生产考核管理办法?

一、总则:为了加大管理力度,推进公司各项工作,保证公司正常生产秩序和工作秩序,调动员工的积极性和创造性,特制定本办法。

二、适用范围:所有农业人员及中队领导20%的绩效工资,农业中队一般工作人员10%的绩效工资,派遣工、临时工10%的实际发放工资作为绩效考核工资标准。

三、具体办法:

(一)、奖励

公司对管理人员政治觉悟、本职工作、安全生产等方面进行跟踪考核。表现合格的工作人员,绩效工资予以全额发放;对表现优秀的工作人员给予相应的行政奖励和经济奖励。

(二)、处罚

1、对于有下列情况之一的工作人员,扣发责任人25%当月绩效考核工资。

(1)、一个月迟到、早退达3次的。

(2)、旷工1天的。

(3)、损坏公物50元以内的。

(4)、上班时间喝酒、打牌、下棋,以及在禁火区吸烟。

(5)、工作不负责任,造成物资流失价值达50元以内的。或造成公司直接经济损失500元以内的。

(6)、违反安全操作或违章指挥或玩忽职守造成事故,情节轻微的。

(7)、故意辱骂他(她)人,经教育不改的。

(8)、无正当理由不服从岗位调整或指挥的。

2、对于有下列情况之一的人员,扣发责任人50%当月绩效考核工资,扣发所在中队领导25%当月绩效考核工资。

(1)、一个月迟到、早退达5次的。

(2)、旷工2天的。

(3)、损坏公物50元以上100元以内的。

(4)、偷盗公物50元以内的。

(5)、上班时间酗酒、赌博以及在禁火区吸烟造成经济损失的。

(6)、工作不负责任,造成物资流失价值达50元以上100元以内的。或造成直接经济损失500元以上1000元以内的。

(7)、违反安全操作或违章指挥或玩忽职守造成事故,情节较重的。

(8)、聚众闹事、打架斗殴或故意殴打他人,经教育不改的。

(9)、履职意识不强,工作措施执行不到位,被公司领导处罚的。

(10)、工作时间外,因违纪而影响公司声誉的。

3、对于有下列情况之一的工作人员,扣发责任人25%当年绩效考核工资,扣发所在中队领导50%当月绩效考核工资。

(1)、损坏公物100元以上500元以内的。

(2)、偷盗公物50元以上100元以内的。

(3)、工作不负责任,造成物资流失价值达100元以上200元以内的。或造成公司直接经济损失1000元以上2000元以内的。

(4)、违反安全操作或违章指挥或玩忽职守造成事故,导致经济损失1000元以上2000元以内的。

(5)、履职意识不强,工作措施执行不到位,被公司通报批评的。

( 6 )、工作时间外,因违纪而严重影响公司声誉的。

4、对于有下列情况之一的工作人员,扣发责任人50%当年绩效工资,扣发所在中队领导100%当月绩效工资。

(1)、损坏公物500元以上的。

(2)、偷盗公物100元以上的。

(3)、工作不负责任,造成物资流失价值达200元以上1000元以内或造成公司直接经济损失2000元以上5000元以内的。

(4)、违反安全操作或违章指挥或玩忽职守造成事故,经济损失2000元以上5000元以内的。

(5)、履职意识不强,工作措施执行不到位,造成经济损失2000元以上5000元以内的。

(6)、中队成员因违反规定受到公司行政处分的。

5、对于有下列情况之一的中队,扣发中队领导50%—100%当年绩效考核工资。

(1)、中队领导参与偷盗公物500元以上的。

(2)、工作不负责任,造成物资流失价值达1000元以上或造成直接经济损失5000元以上的。

(3)、发生安全生产事故,经济损失超过5000元的。

(4)、履职意识不强,工作措施执行不到位,造成经济损失超过5000元的。

(5)、中队成员因违反法规受到刑事处罚的。

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